Skripsi
Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi internal Kompo Motor Wadaslintang Kabupaten Wonosobo memiliki nilai 3,04 yang dapat diartikan kekuatan perusahaan baik dengan penilaian skala sementikal diferesial. Sedangkan pada kondisi eksternal Kompo Motor Wadaslintang Kabupaten Wonosobo memiliki nilai 3,25 yang dapat diartikan nilai peluang tinggi dengan penilaian skala sementikal diferesial. Posisi usaha Kompo Motor Wadaslintang Kabupaten Wonosobo saat ini berada pada fase pertumbuhan usaha. Hasil ini dibuktikan pada matriks internal dan eksternal SWOT yang menunjukkan keadaan perusahaan berada pada sel 1. Strategi yang tepat diterapkan Kompo Motor Wadaslintang Kabupaten Wonosobo saat ini adalah dengan strategi SO (Strength Opportunities). Strategi yang harus digunakan oleh Kompo Motor Wadaslintang Kabupaten Wonosobo adalah dengan mendukung strategi yang agresif. Hasil ini dibuktikan pada Matrik Space yang menunjukkan bahwa keadaan perusahaan yang baik untuk kedepannya adalah menggunakan strategi pada kuadran 1 yaitu strategi agresif, yaitu dengan menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada di luar perusahaan.
Kata kunci: Analisis SWOT, Strategi Pemasaran
Tidak tersedia versi lain