Skripsi
Pengaruh Iklim Organisasi,Self Efficacy dan Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Inovatif Karyawan Dengan Tranformasial Leadership Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT Perkebunan Tambi di Wonoosobo) p
Perilakuinovatifkaryawanmerupakansikapmemperkenalkan, mengembangkan, mengaplikasikan ide – ide, produk, proses sertaprosedurbarukedalampekerjaannya. Suatuorganisasiperlumemperhatikanfaktor – faktor yang mempengaruhiperilakuinovatifkaryawan.Penelitianinibertujuanuntukmengetahuipengaruhdaritransformasional leadershipdalammengintervening/ memediasiiklimorganisasi, self efficacydanbudayaorganisasiterhadapperilakuinovatifkaryawanpada PT Perkebunan Tambi yang ada di Wonosobo.Jumlahrespondensebanyak 32 karyawantetap yang ada di Kantor Direksi PT Perkebunan Tambi.Teknikpengambilansamplingnyayaitudenganmenggunakanpurposive sampling.Pengumpulan data dilakukandenganwawancaradankuisioner.Teknikanalisis yang digunakanadailahregresi linier bergandadansobel.Hasilanalisismenunjukanbahwatransformasional leadership dapatmengintervening/ memediasiiklimorganisasi, self efficacydanbudayaorganisasiterhadapperilakuinovatifkaryawan.Hal inimenunjukansemakinbaikpemimpindalammenerapkantransformasional leadershipmakasemakinbaik pula iklimorganisasi, self efficacydanbudayaorganisasinyasehinggaperilakuinovatifkaryawan yang dihasilkansemakintinggi.
Kata kunci :perilakuinovatifkaryawan, iklimorganisasi, self efficacy, budayaorganisasi, transformasional leadership
Tidak tersedia versi lain