Skripsi
Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja,Sistem Pelaporan,Pengendalian Akuntansi dan Motivasi Kerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerinatah (Studi Empiris pada SKPD di Kabupaten wonosobo) p
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah bentuk perwujudan suatu instansi dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja, sistem pelaporan, pengendalian akuntansi, dan motivasi kerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pada SKPD di Kabupaten Wonosobo. Metode pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode survey dengan teknik kuesioner. Sampel yang digunakan sebanyak 40 Satuan Kerja Perangkat Daerah yang tersebar di Kabupaten Wonosobo. Pengambilan sampel menggunakan metode non-probability sampling dengan teknik purposive sampling. Pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan uji regresi linear berganda dengan alat uji SPSS versi 16.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwaanggaran berbasis kinerja berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja (H1 diterima), sistem pelaporan berpengaruh positif pada akuntabilitas kinerja (H2 diterima), pengendalian akuntansi berpengaruh positif pada akuntabilitas kinerja, (H3 diterima), motivasi kerja berpengaruh negatif signifikan pada akuntabilitas kinerja (H4 ditolak). Hasil penelitian berdasarkan hasil pengujian uji t dengan angka signifikansi 95 persen (α = 0,05), dengan ttabel 1,662 menunjukkan bahwa tiga variabel anggaran berbasis kinerja ditunjukkan thitung > ttabel dengan thitung 2,540, sistem pelaporan thitung 2,168 dan pengendalian akuntansi thitung 4,095 berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja pemerintah daerah. Sedangkan variabel motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja pemerintah ditunjukkan dari hasil pengujian thitung < ttabel dengan thitung 1,157 .
Untuk penelitian selanjutnya disarankan untuk menambah jumlah variabel bebas, atau menambahkan variabel tidak langsung/ intervening. Penelitian selanjutnya juga dapat memperluas area survey untuk menambah jumlah responden.
Kata Kunci : anggaran berbasis kinerja, sistem pelaporan, pengendalian akuntansi, motivasi kerja dan akuntabilitas kinerja
Tidak tersedia versi lain